“参考架构+模块化评估”：企业数字化转型的“全面问诊”与“精准把脉”——《制造业数字化转型评价框架体系》系列解读
时间：2021-12-23浏览量:770
新一代信息技术的创新应用，引领新一轮科技革命和产业变革，驱动全球经济不断向更高层次迈进。面对世界百年未有之大变局，推进制造业数字化转型成为我国制造强国、网络强国和数字中国建设的重要支撑，对于抢抓新科技革命和产业变革机遇、加快新旧动能和生产体系转换、推动产业转型升级和创新发展具有重大战略意义。
随着制造业数字化转型的加速发展，我国亟需一套制造业数字化转型评价体系，用以指导企业加快数字化转型进程。2021年10月15日，国家工业信息安全发展研究中心在第二届两化融合暨数字化转型大会上发布《制造业数字化转型评价框架体系白皮书》（以下简称《框架体系》）。《框架体系》明确阐述了制造业数字化转型的内涵及定位，构建起制造业数字化转型参考架构，形成制造业数字化转型评估框架、指标体系和评价方法，旨在以评估评价工作为抓手，引导企业摸清自身数字化转型发展现状，准确识别发展过程中存在的痛点问题，以数字化理念优化企业发展战略、业务流程、生产方式和组织形式，全面提高企业的可持续竞争能力，共同推进制造业数字化转型不断深化。
《框架体系》结合企业数字化转型需求，探索形成推进制造业数字化转型的系统化、可操作的理论和方法体系，助力企业建立数字化思维，明确数字化转型过程中的关键要素构成，对引导企业将数字化融入到企业生产管理活动的方方面面，凝聚各界对数字化转型共识具有重要意义。 《框架体系》通过构建、应用、推广制造业数字化转型参考架构和相应的理论方法体系，有助于促进产业链上下游企业在同一架构体系的指导下，按照适宜各自发展特征的路径和方法协同推进数字化转型，减少企业协作过程中的理论认知不同、战略目标不匹配、沟通交流困难等问题。 《框架体系》充分总结提炼企业数字化转型的典型实践经验，从企业战略规划、基础建设、业务发展、效益提升等重点方面，以评估诊断为抓手，为企业开展数字化转型提供“问题定位-路径指引-工程实施”工具方法支持，助力企业突破数字化转型掣肘，实现高质量发展。 后续我们将通过国家工业信息安全发展研究中心官微和“两化融合生态圈”推出“数聚智造”第二辑，对《制造业数字化转型评价框架体系白皮书》核心成果进行详细解读，敬请关注。 一个“基本架构”、七个“主要视角”明确企业数字化转型顶层设计：引导企业将数字化思维、软件开发应用、数据开发利用、上云上平台、安全保障等重点能力建设工作，融入到研发设计、经营管理、生产制造、绿色安全、产品、服务等各个关键业务环节中，以此带动企业实现数字化水平层级跃升，促进制造业整体优化升级，充分发挥数字化转型对企业竞争力和经济社会效益的提升作用。 聚焦“研发设计”、“ 经营管理”、“ 生产制造”、“ 绿色安全”、“ 产品”、“ 服务”六个核心环节的模块化评估：中小企业是制造企业的重要组成部分，通常具有体量较小、业务方向单一等特点，其数字化转型有时不能覆盖评价体系下的各个维度方向。为此，我们面向中小企业聚焦转型核心环节提供模块化评估服务，按照“数字化+网络化+智能化”螺旋式阶段跃升的路径，给出企业具体环节的水平层级，为广大中小企业数字化转型实现“精准把脉”。
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